La violencia más terrible procede de los colegas que giran la mirada creyente, erróneamente, preservarse así del AM, o de los que participan activamente inducidos por el acosador. Hace falta que cada cual, sea cual sea su posición o cargo en la empresa no tolere estas conductas de abuso. Debemos encontrar la manera de resolver los conflictos y las diferencias de una manera pacífica y no excluyente, con diálogo constructivo.
También buscamos que los trabajadores y trabajadoras afectados se den cuenta y reaccionen con la mayor brevedad posible y puedan emprender la defensa legítima de sus derechos. En este sentido esta guía pretende aportar una ayuda concreta e inmediata, y propone algunas estrategias a adoptar en el puesto de trabajo.
Esta guía pretende ofrecer una visión amplia del fenómeno para ayudarlos a pensar qué pueden hacer y cual es la mejor solución para dar salida a su caso. Delante de algunas situaciones es imprescindible buscar un asesoramiento profesional y personalizado. La persona afectada es la que mejor sabe qué debe hacer, es quien conoce sus propias fuerzas y las fuerzas de los otros, es quien sabe qué quiere y hasta dónde resistir. Aun cuando todos los casos de AM siguen unos determinados patrones, la forma de afrontarlo y la solución de cada caso es particular y concreto.
Autor: Clam